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為更高要求的你:搶位高端,讓選擇更簡(jiǎn)單

——寶格石移動(dòng)電源品牌策劃紀(jì)實(shí)

  2012年效拭,經(jīng)過一年的積淀牙德,品勝奠定了在中端移動(dòng)電源市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位夏哭,“一超多強(qiáng)”的局面形成。我們認(rèn)識(shí)到:中低端市場(chǎng)王者已有硝荚,競(jìng)爭(zhēng)格局依舊非常激烈,且價(jià)格戰(zhàn)不斷,創(chuàng)明的移動(dòng)電源品牌策劃寶格石不可再試水該市場(chǎng)瓜贾,而應(yīng)尋找其他機(jī)會(huì)。

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公司名稱  寶格石移動(dòng)電源

所屬行業(yè)  電子數(shù)碼/手機(jī)配件類

合作模式  品牌全案策劃

閱讀目錄
01

案例背景

02

一波三折

03

案例總結(jié)

策劃成效
  • 將廣告語定為“為更高要求的你”契合目標(biāo)消費(fèi)者的心理苞誊,志同道合的氣息撲面而來
  • 配合寶格石主要銷售渠道囱叼,將一個(gè)高端移動(dòng)電源品牌推上市場(chǎng)巔峰,成就實(shí)力品牌長青夢(mèng)

案例背景

  科技領(lǐng)航明殊,信息爆炸的時(shí)代沟乘,很多數(shù)碼電子類廠家嘗到很多甜頭,且不說像蘋果蹄警、三星這樣的智能手機(jī)巨鱷伟铸,更不提遍地開花的國產(chǎn)手機(jī)迟书,單看手機(jī)配件市場(chǎng),已是如火如荼厘沉,繁華似錦伴罢。手機(jī)膜、手機(jī)外殼护丢、手機(jī)掛件挚性、手機(jī)貼鉆等配件產(chǎn)品充斥市場(chǎng),手機(jī)配件市場(chǎng)在未來五年內(nèi)將保持20%以上的增長速度砂沛。在這樣的利好形勢(shì)下烫扼,一種叫移動(dòng)電源的手機(jī)周邊產(chǎn)品橫空出世,輕松解決戶外使用手機(jī)時(shí)沒電的煩擾碍庵,引爆近兩年的手機(jī)配件市場(chǎng)映企。有市場(chǎng)必有行動(dòng),有行動(dòng)必有競(jìng)爭(zhēng)静浴,眼下堰氓,浩浩蕩蕩的3000多家移動(dòng)電源廠商掀起一場(chǎng)腥風(fēng)血雨,群雄逐鹿苹享,全力爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額双絮,深圳創(chuàng)明電池就是其中之一,作為10余年鋰電池生產(chǎn)企業(yè)得问,創(chuàng)明在移動(dòng)電源的研發(fā)生產(chǎn)上優(yōu)勢(shì)明顯囤攀,但如今移動(dòng)電源同質(zhì)化日益明顯,這次如何殺出重圍椭赋,占領(lǐng)高地?讓我們從實(shí)踐中找答案抚岗。

一波三折

  一波三折之第一折:找機(jī)會(huì)

  2011年是移動(dòng)電源元年,很多率先進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)搶占了先機(jī)哪怔,特別是在產(chǎn)品線擴(kuò)充研矗、渠道布局、品牌傳播上大力作為的企業(yè)夷硅,如品勝芒浪、羽博、電小二等很快打開了知名度氢滋,而其他不計(jì)其數(shù)的品牌緊隨其后谦牛。2012年,經(jīng)過一年的積淀价忙,品勝奠定了在中端移動(dòng)電源市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位住建,“一超多強(qiáng)”的局面形成。我們認(rèn)識(shí)到:中低端市場(chǎng)王者已有皮围,競(jìng)爭(zhēng)格局依舊非常激烈逆辐,且價(jià)格戰(zhàn)不斷达快,創(chuàng)明的移動(dòng)電源品牌策劃寶格石不可再試水該市場(chǎng),而應(yīng)尋找其他機(jī)會(huì)唧尊。此時(shí)甸胃,一份數(shù)據(jù)讓人豁然開朗:2012年中國移動(dòng)電源總銷售量約6000萬只,而智能手機(jī)的銷量高達(dá)1.89億部跪另,還有1.29億只的市場(chǎng)缺口! 再洞察當(dāng)前移動(dòng)電源的主流使用群體:相對(duì)年輕拧抖,中低收入水平,非常注重性價(jià)比免绿。不言而喻唧席,機(jī)會(huì)在相對(duì)年長,中高收入的消費(fèi)群體针姿,這成為寶格石關(guān)鍵突破點(diǎn)袱吆。與此同時(shí)厌衙,市場(chǎng)上將目標(biāo)定位在該群體的移動(dòng)電源品牌十分稀少距淫,且不成氣候,無知名度婶希。確立了目標(biāo)消費(fèi)者榕暇,寶格石找到第一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

  一波三折之第二折:找理由

  確立了以中高收入群體作為主力消費(fèi)群喻杈,接下來的難題是:寶格石憑什么虜獲其芳心?要從目標(biāo)消費(fèi)群的心理特征和決策行為中找到線索彤枢。中高收入群體很多都?jí)阎玖柙疲孕棚w揚(yáng)筒饰,追求事業(yè)成功须彼,不斷超越自己,對(duì)生活品質(zhì)非常注重;做決策干凈利落捶益,追求高效司箫,購買產(chǎn)品最看重知名度、品牌形象锌拾、服務(wù)绕众、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等肴摊。簡(jiǎn)而言之姆已,他們選購的產(chǎn)品,既要有過硬的品質(zhì)碉晾,又要能體現(xiàn)相對(duì)較高的品味急响。而移動(dòng)電源作為一款普通功能型產(chǎn)品,同質(zhì)化很明顯陋窗,寶格石如何彰顯品質(zhì)和品味?我們嘗試從其所屬的創(chuàng)明企業(yè)嘱悄、產(chǎn)品上找到閃光點(diǎn)口溃。“企業(yè)獲得10多項(xiàng)發(fā)明專利旷偿,產(chǎn)品靜態(tài)低功耗烹俗、極溫正常使用、設(shè)計(jì)出眾……”一系列的羅列中萍程,也沒找到最有力的支撐幢妄。多番琢磨過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人無意來了一句“我們的電池曾入選神舟七號(hào)備用電源”讓大伙醍醐灌頂:就選這個(gè)了!順著這個(gè)事實(shí)茫负,我們一步步提煉:神舟七號(hào)備用電源——航天——太空——太空電源——1號(hào)太空電源蕉鸳,沒錯(cuò)!太空給人無邊的高端和科技感,太空電源當(dāng)然品質(zhì)不俗忍法,再來個(gè)1號(hào)太空電源的修飾潮尝,一款品質(zhì)品味俱全的移動(dòng)電源躍然眼前《鲂颍“高端”成為了寶格石的核心賣點(diǎn)勉失,這個(gè)賣點(diǎn)滿足了中高端消費(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品的功能期望和情感期望,有利于他們縮短購買決策的過程原探,所以乱凿,帶來“讓選擇更簡(jiǎn)單”的利益。

  科技酷炫品牌海報(bào)

  一波三折之第三折:找方法

  目標(biāo)人群有了芯妇,核心賣點(diǎn)有了帝璃,最后就是怎么吸引消費(fèi)者關(guān)注寶格石,死心塌地“愛”上寶格石肃刁。我們?yōu)閷毟袷⑷肓?大病毒:

  1.語言病毒:為更高要求的你

  將廣告語定為“為更高要求的你”契合目標(biāo)消費(fèi)者的心理茎陪,志同道合的氣息撲面而來。消費(fèi)者最需要認(rèn)同孙泵,中高端收入人群生活節(jié)奏很快烫王,壓力也大,但他們依舊樂此不疲芦槽,正是因?yàn)閷?duì)自己有更高要求棋少,要活出不平凡的人生,寶格石作為高端品牌黎伤,廣告語無需停留在單純的產(chǎn)品推介上儡特,而是直指人心,贏取默契催舅。

  2.事件病毒:唯一入選神舟7號(hào)備用電源

  通過網(wǎng)絡(luò)炒作疏唾,新聞公關(guān),品牌宣傳等手段,將寶格石的高端氣息展現(xiàn)槐脏,第一時(shí)間區(qū)隔于“泯然眾人”的中低端品牌以及后勁不足的高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者喉童,搶占消費(fèi)者認(rèn)知。

  3.符號(hào)病毒:LOGO顿天,SP1 icon

  創(chuàng)作科技感和品質(zhì)感極強(qiáng)的品牌logo,迎合品牌定位堂氯,將品牌符號(hào)深印人心,1號(hào)太空電源的英文icon(SP1)閃亮入眼牌废,做到名副其實(shí)的高端大氣咽白。

  4.人物病毒:一線男星做品牌代言人

  意見領(lǐng)袖的作用不言而喻,一個(gè)形象展示鸟缕,一句鏗鏘代言晶框,即刻聞名江湖。實(shí)力明星的點(diǎn)睛之筆懂从,不僅刺激消費(fèi)者快速購買授段,也為品牌策劃發(fā)展注入強(qiáng)勁自信。

  5.環(huán)境病毒:蘋果終端/高空媒體/品牌發(fā)布

  以上種種番甩,再配合寶格石主要銷售渠道(蘋果專賣店)的終端形象打造悄函、高空媒體投放、品牌發(fā)布會(huì)的營銷組合拳妆浅,將一個(gè)高端移動(dòng)電源品牌推上市場(chǎng)巔峰蒜材,成就實(shí)力品牌長青夢(mèng)!

  寶格石產(chǎn)品單張廣告

案例總結(jié)

  1. 當(dāng)常規(guī)的市場(chǎng)已趨飽和忍具,不妨跳出圈子爵缸,尋找新機(jī)。

  不一定每個(gè)火爆的市場(chǎng)都有利可圖却怪,尤其是當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)充斥著大量競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)敵晚饰,消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知明朗的時(shí)候,因?yàn)榇藭r(shí)供過于求殷感,整體增長速度放緩窃橄,利潤空間在不斷下降。在這個(gè)擁擠的區(qū)域內(nèi)熏迷,很多企圖以產(chǎn)品赵腰、服務(wù)差異化定位的企業(yè)將舉步維艱。故谐歪,何不另覓生機(jī)敦间,挖掘消費(fèi)者的新需求?就好比案例中的市場(chǎng)主流在搶奪中低端,那寶格石干脆去開墾無人問津但潛力十足的高端領(lǐng)域束铭。就像寶潔的幾大品牌洗發(fā)水一路去討好女性消費(fèi)者廓块,它的勁敵聯(lián)合利華干脆強(qiáng)勢(shì)推出清揚(yáng)男士專用洗發(fā)水,一時(shí)間獨(dú)霸該品類第一契沫,風(fēng)光無限带猴。

  2. 一定要讀透消費(fèi)者的心昔汉,精準(zhǔn)出擊,投其所好拴清。

  沒有無緣無故的交易靶病,沒有不清不楚的吸引。一個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng)口予,一定要?jiǎng)澏ê诵南M(fèi)人群嫡秕,還要精確地了解,具備什么樣的特質(zhì)苹威,以什么樣的口吻昆咽,才能贏得其青睞。比如政府機(jī)構(gòu)最喜歡購買奧迪阿魏,而不是凱迪拉克鉴梦,原因就在于兩個(gè)豪華品牌代表的個(gè)性是完全不同的,前者低調(diào)內(nèi)斂耘泰,后者張揚(yáng)霸氣逐茄。人民公仆自然不能太過顯擺,引人側(cè)目嘀醋。

  3. 無孔不入吸引消費(fèi)者上鉤张域。

  即便企業(yè)產(chǎn)品怎么好,在這個(gè)信息泛濫的時(shí)代讲侵,不厚著臉皮到處攔截消費(fèi)者蚪录,品牌很快就會(huì)被淹沒,無法大紅大紫耸壮。只有比對(duì)手更扎眼粤街,高頻率出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線,讓他打算購買該類產(chǎn)品時(shí)腦海里第一時(shí)間閃現(xiàn)本品牌笑驶,才能有效增加銷售機(jī)會(huì)职颜。故才有整合傳播的大熱,多管齊下總比單槍匹馬要強(qiáng)嫌变。網(wǎng)絡(luò)吨艇、戶外、電視腾啥、廣播东涡、終端……結(jié)合成本和受眾,精心挑選重組碑宴,合力出擊软啼,事半功倍。

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