深學(xué)細(xì)悟膏般，躬身踐行—2022年壹串通第一期沉心營(yíng)讀書(shū)分享會(huì)

2022-03-03

今年是壹串通踐行“品牌強(qiáng)國(guó)，創(chuàng)意立世”發(fā)展戰(zhàn)略的第19年，為進(jìn)一步凝心聚力铐儡，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想从橘，提升員工文化素養(yǎng)咪朴，培養(yǎng)員工閱讀的習(xí)慣指孤，營(yíng)造人人讀書(shū)的良好氛圍狈蚤，壹串通設(shè)立沉心營(yíng)讀書(shū)會(huì)列牺，引入師徒制整陌，教學(xué)相長(zhǎng)，共同深化營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)理解瞎领。

此外泌辫，沉心營(yíng)每月不定期開(kāi)展青年員工讀書(shū)分享會(huì)，在分享中思考九默，在碰撞中成長(zhǎng)震放！

3月2日，沉心營(yíng)開(kāi)展2022年第一期讀書(shū)分享會(huì)驼修，事業(yè)部總經(jīng)理湯飛殿遂、策劃總監(jiān)肖劍波、青年員工共十余人參加活動(dòng)敌夜，讓我們一起來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看看吧~

會(huì)上盔锦，學(xué)員們就《定位》、《升級(jí)定位》数凫、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》滑期、《卓有成效的管理者》以及《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》等書(shū)籍暢談閱讀體會(huì)和心得，結(jié)合不同項(xiàng)目實(shí)踐医窖、思考維度與大家交流分享账阳。

 01  分享環(huán)節(jié)，思想碰撞

分享會(huì)上蔽树，來(lái)自不同項(xiàng)目組的學(xué)員們輪流發(fā)言狡氏，通過(guò)結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)歷，對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)進(jìn)行自己的解讀碗挟。
黃藝從項(xiàng)目出發(fā)伍毙，將實(shí)踐中遇到與品牌營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)問(wèn)題鏈接到書(shū)本知識(shí)，她認(rèn)為新消費(fèi)品牌可以分為三步走：一是選賽道竞谒、窄定位丐重，根據(jù)對(duì)品類(lèi)選擇和分化趨勢(shì)的理解，做到市場(chǎng)細(xì)分，選擇藍(lán)海進(jìn)行最初的擴(kuò)張扮惦；二是出爆品臀蛛，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略首先是產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略本質(zhì)上是創(chuàng)新崖蜜，新消費(fèi)品想要打造爆品浊仆，需與以往品類(lèi)有一個(gè)足夠的差異化點(diǎn)（可感知的）；最后是做品牌豫领，品牌要形成消費(fèi)者認(rèn)知抡柿，建立定位是必要條件，三大戰(zhàn)場(chǎng)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)事實(shí)是充分條件等恐。
李曼芳洲劣、蔡欣怡從定位的心智規(guī)律著眼，思考品牌在消費(fèi)者心中的錨點(diǎn)课蔬，她們認(rèn)為做品牌就是將消費(fèi)者認(rèn)知當(dāng)常識(shí)來(lái)接受囱稽，品牌定位順應(yīng)認(rèn)知事實(shí)。結(jié)合品牌發(fā)展的五個(gè)階段购笆，學(xué)員解讀了對(duì)應(yīng)階段品牌的戰(zhàn)略重點(diǎn)坐署；根據(jù)聚焦法則，企業(yè)經(jīng)營(yíng)足夠聚焦挥挚，才有力打透打穿一點(diǎn)玻岳。
易麒、陳儼更多從品牌策劃的邏輯結(jié)構(gòu)出發(fā)卜伟，梳理洞察金三角别孵、4P理論、STP理論等理論模型米原。在《升級(jí)定位》一書(shū)的解讀中葛窜，找到品牌策劃的邏輯和靈感。

劉淑華對(duì)《卓有成效的管理者》一書(shū)感受頗深虹悄，團(tuán)隊(duì)管理珊侍、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人時(shí)間管理如何高效有成果场魏，需要不斷地提高對(duì)時(shí)間的計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力豹谎。此外，通過(guò)多次走訪市場(chǎng)筝闹，她對(duì)書(shū)中提到的渠道理論有更深一步思考媳叨，“只有新渠道才能誕生新品牌”、“渠道密度渠道質(zhì)量影響建材家居行業(yè)的終端觸達(dá)”等觀點(diǎn)引發(fā)學(xué)員們的討論关顷。 

學(xué)員們做讀書(shū)分享

在分享過(guò)程中糊秆，我們看到了學(xué)員們對(duì)品牌武福、策劃乃至營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的原理級(jí)知識(shí)都有一番自己的見(jiàn)解。心智規(guī)律痘番、品牌三問(wèn)捉片、差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略配稱(chēng)等內(nèi)容引發(fā)學(xué)員們的激烈討論夫偶，認(rèn)識(shí)到定位對(duì)品牌的重要意義后界睁，如何做好一個(gè)品牌觉增、實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)是營(yíng)銷(xiāo)人的核心課題兵拢。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行逾礁。”回歸到學(xué)員的實(shí)際工作中说铃，練好手藝是每一個(gè)品牌策劃人安身立命之本，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為成果栗柴，以成果換取企業(yè)效益碟荐，實(shí)現(xiàn)客戶成長(zhǎng)才能獲得自我價(jià)值。

02  點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)憎材，答疑解惑

沉心營(yíng)自成立開(kāi)始未蚕，始終貫徹師徒制的學(xué)習(xí)方法，以老帶新投墩，新舊交融辛啰。經(jīng)過(guò)半年的帶教學(xué)習(xí)，我們能明顯看到學(xué)員的進(jìn)步彰畅。
看完學(xué)員們的分享后迂奋，肖總監(jiān)對(duì)每一位學(xué)員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和答疑解惑，并提出他認(rèn)為的書(shū)中值得反復(fù)閱讀誉缚、理解并延伸的內(nèi)容嘱垛。肖總監(jiān)希望，在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中疫遵，學(xué)員們能從更小顆粒度那惜、更完整框架體系、更深入地思考三個(gè)方面提升自己梧油，要做一個(gè)有效的自我管理者苫耸，協(xié)調(diào)好工作與讀書(shū)的時(shí)間。

湯總點(diǎn)評(píng)每位學(xué)員的表現(xiàn)后婶溯，著重提出了一個(gè)問(wèn)題——“如何正確地學(xué)習(xí)”鲸阔。學(xué)習(xí)有一套系統(tǒng)的方法論，分為四個(gè)階段：范式迄委、代入褐筛、反饋和踐行类少。范式即參考，找到對(duì)標(biāo)的參考渔扎，總結(jié)出解決問(wèn)題的框架硫狞，理解行業(yè)核心觀點(diǎn)，發(fā)散思維晃痴，任何的新課題都能找到解決路徑残吩。代入即理解，學(xué)習(xí)的過(guò)程中倘核，將本職工作代入書(shū)本內(nèi)容泣侮，理解書(shū)本原理的同時(shí)，更好為解決問(wèn)題服務(wù)侧缔。反饋即檢驗(yàn)鹏闭，主動(dòng)尋求反饋是作業(yè)進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)。設(shè)立師徒制的本意也在于此寒淌。為學(xué)員們建立一個(gè)很好的反饋渠道峭签，有問(wèn)題主動(dòng)請(qǐng)教、及時(shí)求教蚜遥、獲得解答辱闺，才能持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步。踐行即內(nèi)化由饵，結(jié)合壹串通的模型理論狈榛，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)終究是要為客戶服務(wù)。寫(xiě)方案就是多寫(xiě)多做澳坟，多學(xué)多問(wèn)笔畜。湯總也希望，接下來(lái)學(xué)員們能真正做到“會(huì)學(xué)習(xí)孤殿、下苦工”呐粘，實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值。 

03  頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)转捕，榜樣引領(lǐng)

來(lái)到了最終環(huán)節(jié)作岖，本次分享會(huì)共評(píng)出一二三等獎(jiǎng)各1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)3名五芝，由湯總和肖總監(jiān)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)痘儡。獲獎(jiǎng)情況如下：一等獎(jiǎng) 黃藝二等獎(jiǎng) 蔡欣怡三等獎(jiǎng) 易麒優(yōu)秀獎(jiǎng) 劉淑華、李曼芳枢步、陳儼

分享會(huì)暫告一段落沉删，學(xué)習(xí)提升正當(dāng)時(shí)。壹串通作為一個(gè)學(xué)習(xí)型策劃組織醉途，始終踐行“人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展第一戰(zhàn)略”的原則矾瑰，在組織人才建設(shè)上投入大量時(shí)間和精力砖茸。壹串通相信，品牌咨詢(xún)是渡人也是渡己殴穴，在實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值中凉夯，收獲自我價(jià)值！而自我能力的提升掷膛，需要個(gè)人學(xué)習(xí)和組織培養(yǎng)共同發(fā)力咳衣。通過(guò)不間斷的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和交流，人才梯隊(duì)的力量終將成為壹串通持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力源泉服移。心中有熱愛(ài)故碱，心中有所求，即使在沒(méi)有鼓勵(lì)的日子乔盹，學(xué)員們也能砥礪前行椎敞，成為優(yōu)秀品牌策劃人定踱！